Wydaje się, że kanał RSS ze strony http://dialogbulletin.eu/pl/blog/feed został uszkodzony w wyniku błędu "undefined entity%" w linii 72.

Ogłoszenie

Uwaga: Portal jest przygotowywany do generalnego remontu. W związku z tym nie da się obecnie zakładać nowych kont. Prosimy o cierpliwość.

konkurencyjność firmy

Innowacje strategiczne

Doskonalenie narzędzi oraz
brak jasnych celów
wydaje się być naszym
głównym problemem.

Albert Einstein

Etap 3 Projektowania dla Przewagi

Zarządzanie wartością dodaną - planowanie

Zarządzanie wartością dodaną traktuje nakłady nie jako obciążenie wyniku, lecz jako finansowanie źródeł pomyślności i rozwoju firmy.

Plan menedżerski z analizą wartości dodanej

Kluczowe Czynniki Sukcesu i luka strategiczna

Często słyszy się albo czyta sformułowanie "Kluczowe czynniki sukcesu przedsiębiorstwa". To błąd, popełniany nieomal powszechnie! Kluczowe Czynniki Sukcesu dotyczą obszaru produktowo-rynkowego, a więc odnoszą się do całego sektora, a nie do przedsiębiorstwa. Ich znajomość pozwala m. in. na wyznaczenie najważniejszych kierunków umacniania pozycji firmy względem konkurentów.

Patrz także: 
SWOT w kilku odmianach
Formularz oceny luki strategicznej

Cykl PDSA (PDCA)

Ciągłe ulepszanie - cykl podstawowy, znany też jako cykl Deminga. Także metodologia ciągłego uczenia się.

SWOT w kilku odmianach

Analiza SWOT jako technika niesamodzielna oraz odmiany samodzielnej analizy SWOT.

Analiza SWOT samodzielna w wersji rozwiniętej
Subskrybuje zawartość